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廣招人才
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2023.08.14
激勵人才
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在實踐工作中，中實持續(xù)關注員工的心理、行為及思想動態(tài)，并提供目標激勵、物質激勵、尊重激勵、榜樣激勵等多樣化的激勵方式，在人才不同需求層次上給予支持，使才盡其才、才盡所用。
通過職業(yè)設計，使員工實際工作與員工職業(yè)興趣達到高度契合，讓資訊、溝通及回饋管道暢通無阻：讓員工參與對他們有利害關系事情的決策：增加學習、成長及負責的機會等等。
公司具備完整的薪酬體系，對生產工人、銷售人員、科技管理人員，根據不同情況采取不同分配模式。在良好的薪酬體系的支撐下，人力資源的優(yōu)化機制將為優(yōu)秀人才的回報提供保障，在保證人才的合理配置時，采取調查了解、掌握資料、精心篩選、認真試用、適者留不適者辭的辦法，從制度上推動杰出新人的合理發(fā)展。
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